José Miguel Jiménez es un experto financiero que ha trabajado con algunas de las compañías más importantes como Business Controller, una figura que cada vez adquiere mayor relevancia en el mundo empresarial actual. Él conoce de primera mano en qué consiste esta labor y cuáles son las responsabilidades que se deben asumir para desempeñar este cargo. Hoy nos las cuenta para que podamos entender qué puede aportar a una gran compañía un profesional como él.
Qué es un Business Controller
Un Business Controller, también conocido como Controller de Negocio, es un profesional clave dentro de una organización que desempeña un papel vital en la gestión financiera y estratégica de la empresa. Este rol ha ganado importancia en las últimas décadas a medida que las empresas buscan una mayor eficiencia y toma de decisiones basada en datos.
Como explica José Miguel Jiménez, este tipo de profesional actúa como un enlace crucial entre los equipos financieros y de gestión, y de soporte a la dirección, contribuyendo a garantizar que la empresa alcance sus objetivos de manera efectiva.
Es el responsable de supervisar y gestionar el rendimiento financiero de una empresa, lo que implica una comprensión profunda de los aspectos económicos y operativos del negocio. José Miguel Jiménez aclara que su trabajo no se limita solamente a la contabilidad y las finanzas, sino que también se extiende a la planificación estratégica y la toma de decisiones.
Para ejercer esta función de manera eficaz, un Business Controller debe reunir una serie de habilidades y conocimientos muy especializados. ¿Cuáles son las más importantes, según José Miguel Jiménez?
- Debe ser un experto en el análisis de datos financieros. Esto implica la capacidad de examinar estados financieros, identificar tendencias, realizar proyecciones y evaluar el rendimiento en relación con los objetivos establecidos. Además, debe ser capaz de comunicar estos datos de manera clara y efectiva a los diferentes departamentos de la empresa y a la alta dirección.
- Debe ser capaz de elaborar y realizar un seguimiento de presupuestos. Esto supone colaborar con los diversos departamentos de la empresa para establecer metas financieras realistas y asegurarse de que se cumplan. También debe estar preparado para realizar ajustes en el presupuesto cuando sea necesario para adaptarse a cambios en el entorno empresarial.
- Debe identificar y mitigar riesgos financieros. Debe estar atento a posibles problemas financieros y proponer soluciones para evitar crisis económicas. Para ello, debe tener una comprensión profunda de los riesgos financieros y gran capacidad para diseñar estrategias de mitigación efectivas.
Además de su enfoque en las finanzas, el Business Controller también juega un papel clave en la planificación estratégica. Colabora con la alta dirección para establecer objetivos a largo plazo y desarrollar estrategias para alcanzarlos. Esto implica un conocimiento profundo de la industria en la que opera la empresa y una comprensión sólida de las tendencias del mercado.
Funciones de un Business Controller
Las funciones de un Business Controller son muy variadas y abarcan diferentes campos en el mundo empresarial. Para José Miguel Jiménez, su papel es fundamental para el éxito financiero y estratégico de una compañía, pues cumple con funciones como:
- Soporte a la toma de decisiones. Proporciona información financiera y análisis que respalden la toma de decisiones estratégicas de la alta dirección. Esto puede incluir la evaluación de inversiones, fusiones y adquisiciones, y otros proyectos importantes.
- Análisis y supervisión financiera. El Business Controller debe supervisar de cerca los estados financieros de la empresa, asegurándose de que estén actualizados y sean precisos. Esto incluye la gestión de cuentas por pagar, cuentas por cobrar, inventarios, y el seguimiento de los flujos de efectivo.
- Planificación y presupuesto. Colabora en la elaboración del presupuesto anual de la empresa y realiza un seguimiento constante para garantizar que se cumplan los objetivos financieros.
- Elaboración de informes financieros y reportes. Prepara informes financieros periódicos que resuman el desempeño financiero de la empresa y los presenta a la alta dirección.
- Control de gestión. Identifica y evalúa los riesgos financieros a los que se enfrenta la empresa y desarrolla estrategias para mitigarlos. Esto puede incluir la gestión de riesgos relacionados con la volatilidad de los mercados, tasas de interés o cambios en la regulación.
- Análisis de datos. Utiliza herramientas y técnicas de análisis de datos para identificar tendencias y patrones en los datos financieros de la empresa. Esto puede incluir el uso de software de análisis financiero avanzado.
- Planificación estratégica. Colabora en la planificación estratégica a largo plazo de la empresa, contribuyendo a la identificación de oportunidades y amenazas en el entorno empresarial.
- Comunicación interdepartamental. En ocasiones, el Business Controller actúa como enlace entre los departamentos financieros y de gestión, asegurándose de que haya una comunicación efectiva y una comprensión mutua de los objetivos y desafíos financieros.
En definitiva, un Business Controller desempeña un papel esencial en la gestión financiera y estratégica de una empresa, contribuyendo a la toma de decisiones informadas y al logro de los objetivos comerciales. Por ello, según José Miguel Jiménez, tener experiencia en análisis financiero, planificación estratégica y gestión de personas es fundamental para ayudar a lograr el éxito a largo plazo de la organización.
La labor de José Miguel Jiménez como Business Controller
José Miguel Jiménez trabaja de manera independiente como Business Controller y cuenta con una dilatada experiencia que le ha llevado a trabajar con compañías tan relevantes como Portinox, Doctor Trece, NRF o Reliance Worldwide Alliance.
Tras licenciarse en Administración y Dirección de Empresas en la Universidad de Granada, se especializó en finanzas y control de gestión, para ayudar a empresas en la toma de decisiones importantes.
Con ese fin fundó su propia marca, Estrategycco, y también es miembro de grupos de interés y asociaciones tan relevantes como EJE&CON, la Cámara de Comercio de Granada y de la Asociación Interim Management España (AIME).
En su formación también ha formado parte del Programa de Perfeccionamiento Directivo de la San Telmo Business School y a lo largo de su trayectoria profesional ha trabajado con diferentes ERP. También domina herramientas Business Intelligence y cuenta con habilidades para el manejo y el análisis de datos,lo que le ha permitido afrontar importantes desafíos profesionales de la mano de grandes empresas.
